“十载低价困、一朝峰会除”。10月的上海，秋风送爽、晴空万里、丹桂飘香、满目美景。在这个收获的季节，“汪氏蜜蜂园首次电子商务战略会暨天猫旗舰店招标会”于2012年10月18日20日在上海公司大会议室举行。此次会议吸引了四家颇具实力的公司参与公司天猫旗舰店进行投标，邀请了各地淘宝店铺卖家和部分有兴趣做电商的线下代理（加盟）商对公司电子商务未来发展、店铺运营等重点话题进行了深入、细致的探讨。
“十一五”期间，我国电子商务继续保持了持续快速发展的良好态势，交易总额增长近2.5倍，2010年达到约4.5万亿元。电子商务发展的内生动力和创新能力日益增强，正在进入密集创新和快速扩张的新阶段。随着电子商务的不断普及和深化，越来越多的行业开始积极拓展电子商务的应用，电子商务经济正在快速与实体经济深入融合。历年来，汪氏蜜蜂园在淘宝网上缺乏系统运营管理和规划，导致了卖家走向“价格战”的误区，对公司产品形象及线下实体店经营均构成了一定的伤害。在这样的逆境下，我们如何改变现状、如何发展未来成为了汪氏人面临的新课题。此次会议召开前一个多月，是汪氏电子商务逆境中求生关键的一个月。在公司的正确领导下及市场部悉心劝服，广大汪氏淘宝卖家协同配合，已经成功管控淘宝90%以上卖家产品价格，在此基础上结合汪氏的未来电商战略制定了新的电子商务运营战略。汪玲总经理当即决定召开届汪氏蜜蜂园电商会议，以合作共赢的态度共同寻求汪氏蜜蜂园电子商务的发展方向和战略路径。
电商会议召开的消息得到了各大汪氏淘宝卖家的积极响应。在与卖家初期沟通的过程中，他们从开始的对立、怀疑、抵制，慢慢转变为理解、支持、响应；从开始的我们处罚低价，转变成卖家主动调整价格。这些转变，证明我们的路走对了！公司的电子商务会议，终从众多报名者中挑选了20位有实力的卖家来上海参会，在2天的紧张会议中，我们又一次深切的感受到了广大卖家对汪氏的期许，更坚定了我们做好汪氏电子商务的决心。
10月18日，公司首先对汪氏蜜蜂园天猫旗舰店进行了招标。我们希望一家有实力、有眼光、有头脑的优质公司来经营天猫旗舰店，将公司旗舰店经营出水准，在淘宝这个拥有亿万用户的平台上站稳脚跟。同时，天猫旗舰店也将成为汪氏电子商务的标杆，为更多的C店卖家充当领路人的职责，使汪氏电子商务成为一支强有力的正规军团。
第二天是淘宝C店卖家的集结会，会议以汪氏电子商务发展为主题，围绕线上营销政策展开了激烈的讨论。
会议达成以下统一意见：
●坚决打压低价、私自打折行为，要求卖家每周上交交易记录备案。
●线上活动与线下活动错开进行，互不干扰。
●网店以旗舰店为标杆进行装修和描述，统一形象，统一价格，统一管理。
●卖家内部应互相交流心得，分享经验或问题。
同时公司对卖家履行以下义务和职责：
●严厉查处低价销售并对违规者处以关闭小号等处罚，情节严重或屡教不改者将直接删除店铺；
为卖家提供供货及代发服务，并贴上网络专销标签。
●统一定期培训淘宝客服，提高客服度。
●统一集中在淘宝进行宣传，提高公司度及销量。
●视经营需要每年举行一次经营分析会议，交流经营心得及合理建议。
截止会议结束，所有参会卖家均与公司签署电子商务合作意向书，表示服从公司政策及管理，坚决拥护汪氏电子商务互联网环境。
10月20日，公司为了培养卖家间的友情及团结精神，组织了上海一日游的活动。在一天的时间里，我们不仅领略了上海作为现代化大都市的时尚风情，也领略了上海积淀了百年的海派文化。我们纵情在浦江的夜色，驰骋在摩登的陆家嘴，迷迭在市井的老城厢。我们不再是公司与卖家的身份，而是平添了一份朋友的情谊。
时至晚上8点，我们依依惜别，在这三天里，有欢笑，有争论；有担忧，有展望；有劳累，有收获。各位卖家与我们一一握手言别，同时又一次表达了自己对做好汪氏的决心。我相信这并不是离别，而是一场新的开始，预示着汪氏电子商务已经迈入的统一管理、标准规范、合作共赢的新阶段！相信在不久的将来，电子商务将成为汪氏多元化发展中不可或缺的一部分，犹如朝阳一般熠熠生辉！
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